MTO, inzicht dat leidt tot groei!

Een goed MTO biedt inzicht en richting.
Het maakt zichtbaar waar verbeterpunten en kansen liggen, zodat mensen en organisaties gericht kunnen groeien.
Het laat zien wat medewerkers motiveert, waar ze energie van krijgen en waar juist drempels liggen. Zo weet je wat er echt speelt binnen je organisatie en kun je gericht werken aan goed werkgeverschap, betrokkenheid en groei.

Waarom een MTO?

Medewerkers zijn de kern van iedere organisatie. Hun ervaring bepaalt niet alleen de sfeer, maar ook productiviteit, samenwerking en klantgerichtheid.
Met het MTO van Advies & Connect krijg je een helder beeld van hoe mensen hun werk, leiding en organisatie ervaren. Daarnaast krijg je inzicht in de belangrijkste verbeterkansen binnen de organisatie.

Wanneer zet je een MTO in?

Een MTO is geschikt voor organisaties die willen investeren in goed werkgeverschap of te maken hebben met thema’s als verzuim, verloop of cultuurverandering. Ook bij groei, fusie of reorganisatie is het een waardevol startpunt voor verbetering.

Van meten naar verbeteren

Wij geloven dat een MTO meer is dan een rapport vol cijfers. Het gaat om begrijpen wat erachter zit. Daarom combineren we onderzoeksdata met praktische aanbevelingen en begeleiden wij desgewenst de opvolging. Denk hierbij aan teamsessies of leiderschapsworkshops.

Thema's binnen het MTO

 

  • Tevredenheid, motivatie en samenwerking binnen teams.

  • Ervaren werkdruk, veiligheid en cultuur.

  • Leidinggeven, communicatie en ontwikkelkansen.

  • Wat medewerkers vinden dat de organisatie moet blijven doen, veranderen of loslaten.


 

Wat levert het op?

 

  • Duidelijk inzicht in wat medewerkers drijft en belemmert.

  • Handvatten voor gericht HR- en organisatiebeleid.

  • Betrokkenheid en vertrouwen door open terugkoppeling.

  • Een stevige basis voor vervolgacties op het gebied van leiderschap, communicatie of cultuur.


 

Onze belofte

Wij meten niet alleen tevredenheid, wij versterken betrokkenheid en groei.
Met ons MTO weet je wat er leeft en wat er nodig is om als organisatie duurzaam te groeien.
Je ontvangt een heldere terugkoppeling, ook richting je medewerkers, en wij zetten net dat stapje extra met concrete vervolgstappen die echt het verschil maken.

Onze werkwijze

1

Intakegesprek

We starten met een persoonlijk gesprek om jullie vraag en context goed te begrijpen.
Samen bepalen we de doelen en thema’s, zodat we een vragenlijst op maat kunnen samenstellen die aansluit bij jullie organisatie.

 

2

Uitvoering & analyse 
Het MTO gaat van start.
Medewerkers vullen een vragenlijst in en wij volgen de voortgang op.
We analyseren de resultaten en vertalen data naar duidelijke inzichten over tevredenheid, cultuur en verbeterkansen

 

 

3

Terugkoppeling & follow-up
We bespreken de resultaten en, indien gewenst, ook met medewerkers.
Je ontvangt een rapportage met concrete adviezen en vervolgstappen.
We denken mee over ontwikkeling en verbetering in de toekomst.

 

 

Tarieven

De kosten van een MTO hangen af van de vraag en de gewenste diepgang. Tijdens de intake brengen we samen in kaart welk type MTO het beste past.
Op basis daarvan stellen we een offerte op, volledig afgestemd op de situatie.

Uiteraard kunnen we vooraf een indicatie geven. Omdat elk MTO maatwerk is, hanteren we geen standaardtarieven.
Wil je het traject uitbreiden, bijvoorbeeld met een extra gesprek of een leiderschapstraining? Dat kan altijd, wij denken graag mee over de beste invulling.

Vrijblijvend kennismaken?

Aimée staat je graag te woord.